Sunday, April 25, 2010


Goldman Cited ‘Serious’ Profit on Mortgages

Daniel Acker/Bloomberg

Lloyd C. Blankfein, the Goldman Sachs chief executive, waited for President Obama’s speech on Thursday.


In late 2007, as the mortgage crisis gained momentum and many banks were suffering losses, Goldman Sachs executives traded e-mail messages saying that they would make “some serious money” betting against the housing markets.


The messages, released Saturday by the Senate Permanent Subcommittee on Investigations, appear to contradict statements by Goldman that left the impression that the firm lost money on mortgage-related investments.

In the messages, Lloyd C. Blankfein, the bank’s chief executive, acknowledged in November 2007 that the firm had lost money initially. But it later recovered by making negative bets, known as short positions, to profit as housing prices plummeted. “Of course we didn’t dodge the mortgage mess,” he wrote. “We lost money, then made more than we lost because of shorts.”

He added, “It’s not over, so who knows how it will turn out ultimately.”

In another message, dated July 25, 2007, David A. Viniar, Goldman’s chief financial officer, reacted to figures that said the company had made a $51 million profit from bets that housing securities would drop in value. “Tells you what might be happening to people who don’t have the big short,” he wrote to Gary D. Cohn, now Goldman’s president.

Actions taken by Wall Street firms during the housing collapse have become a major factor in the contentious debate over financial reform. In his weekly radio address on Saturday, President Obama said Wall Street had “hurt just about every sector of our economy” and again pressed the case for tighter regulation. On Monday, Senate Democrats will try to prevent a Republican filibuster in the first major test of the administration’s effort to push through legislation.

Goldman on Saturday denied it made a significant profit on mortgage-related products in 2007 and 2008. It said the subcommittee had “cherry-picked” e-mail messages from the nearly 20 million pages of documents it provided. This sets up a showdown between the Senate subcommittee and Goldman, which has aggressively defended itself since the Securities and Exchange Commission filed a security fraud complaint against it nine days ago. On Tuesday, seven current and former Goldman employees, including Mr. Blankfein, are expected to testify at a Congressional hearing.

Carl Levin, Democrat of Michigan and head of the Permanent Subcommittee on Investigations, said that the e-mail messages contrasted with Goldman’s public statements about its trading results. “The 2009 Goldman Sachs annual report stated that the firm ‘did not generate enormous net revenues by betting against residential related products,’ ” Senator Levin said in a statement Saturday. “These e-mails show that, in fact, Goldman made a lot of money by betting against the mortgage market.”

The messages appear to connect some of the dots at a crucial moment of Goldman history. They show that in 2007, as most other banks hemorrhaged money from plummeting mortgage holdings, Goldman prospered.

At first, Goldman openly discussed its prescience in calling the housing downfall. In the third quarter of 2007, the investment bank reported publicly that it had made big profits on its negative bet on mortgages.

But by the end of 2007, the firm curtailed disclosures about its mortgage trading results. Its chief financial officer told analysts that they should not expect Goldman to reveal whether it was long or short on the housing market. By late 2008, Goldman was emphasizing its losses, rather than its profits, pointing regularly to write-downs of $1.7 billion on mortgage assets in 2008 and not disclosing the amount it made on its negative bets.

Goldman and other firms often take positions on both sides of an investment. Some are long, which are bets that the investment will do well, and some are shorts, which are bets the investment will do poorly.

Goldman has said it added shorts to balance its mortgage book, not to make a directional bet on a market collapse. But the messages released by the subcommittee Saturday appear to show that in 2007, at least, Goldman’s short bets were eclipsing the losses on its long positions.

In May 2007, for instance, Goldman workers e-mailed one another about losses on a bundle of mortgages issued by Long Beach Mortgage Securities. Though the firm lost money on those, a worker wrote, there was “good news”: “we own 10 mm in protection.” That meant Goldman had enough of a bet against the bond that, over all, it profited by $5 million.

On Oct. 11, 2007, one Goldman manager in the trading unit wrote to another, “Sounds like we will make some serious money,” and received the response, “Yes we are well positioned.”

Documents released by the Senate subcommittee appear to indicate that in July 2007, Goldman’s accounting showed losses of $322 million on positive mortgage positions, but its negative bet — what Mr. Viniar called “the big short” — brought in $373 million.

As recently as a week ago, a Goldman spokesman emphasized that the firm had tried only to hedge its mortgage holdings in 2007.

The firm said in its annual report this month that it did not know back then where housing was headed, a sentiment expressed by Mr. Blankfein the last time he appeared before Congress.

“We did not know at any minute what would happen next, even though there was a lot of writing,” he told the Financial Crisis Inquiry Commission in January.

It is not known how much money in total Goldman made on its negative housing bets. Neither Goldman nor the panel issued information about Goldman’s mortgage earnings in 2009


In its response Saturday, Goldman Sachs released an assortment of internal e-mail messages. They showed workers disagreeing at some junctures over the direction of the mortgage market. In 2008, Goldman was stung by some losses on higher-quality mortgage bonds it held, when the crisis expanded from losses on risky bonds with subprime loans to losses in mortgages that were given to people with better credit histories.

Still, in late 2006, there are messages that show Goldman executives discussing ways to get rid of the firm’s positive mortgage positions by selling them to clients. In one message, Goldman’s chief financial officer, Mr. Viniar, wrote, “Let’s be aggressive distributing things.”

Goldman also released detailed financial statements for its mortgage trading unit. Those statements showed that a group of traders in what was known as the structured products group made a profit of $3.69 billion as of Oct. 26, 2007, which more than covered losses in other parts of Goldman’s mortgage unit.

Several traders from that group will testify on Tuesday.

The messages released by Goldman included many written by Fabrice Tourre, the executive who is the only Goldman employee named in the S.E.C. complaint. They reveal his skepticism about the direction of the subprime mortgage market in 2007. In a March 7 message to his girlfriend, he wrote, “According to Sparks, that business is totally dead, and the poor little subprime borrowers will not last so long.” He was referring to Dan Sparks, then the head of Goldman’s mortgage trading unit.

The Senate announced that it would convene a hearing on Goldman Sachs within a week of the S.E.C.’s fraud suit. Some members of Congress questioned whether the two investigations had been coordinated.

Mr. Levin’s staff said there was no connection between the two investigations. The subcommittee issued subpoenas to Goldman on June 30 last year and again on March 12, and informed Goldman about who would be called as witnesses on April 5. The S.E.C. has said there was no political motivation in the timing of its complaint.

Among the lawyers Goldman has hired to deal with the Senate inquiry are Michael D. Bopp, a partner at Gibson, Dunn & Crutcher, and K. Lee Blalack II, a partner at O’Melveny & Myers. Both men once worked as lawyers for the subcommittee.

El año que México simuló una epidemia de influenza

Autor: Nydia Egremy
Sección: Seguridad



En 2006 se contuvo a los manifestantes que exigían vacunas antivirales; el Ejército, la Armada y las policías estatales se movilizaron; algunos de sus elementos custodiaron las reservas estratégicas de medicamentos. Se cerraron vías federales y estatales y se decidió cerrar las escuelas; las conferencias de prensa tuvieron por objeto tranquilizar a la opinión pública y a empresarios. Todo fue parte de una representación. El montaje estuvo a cargo de la Secretaría de Salud tres años antes de que el gobierno federal decretara, en abril de 2009, la existencia de un nuevo virus de influenza que atacaba a los mexicanos


Un año antes de que funcionarios del gobierno mexicano y sus dependencias se encontraran con sus homólogos de Estados Unidos y Canadá en el cuartel del Comando del Norte, en distintos puntos del territorio mexicano se llevó a cabo un simulacro nacional para evaluar la capacidad de respuesta ante una pandemia de influenza. Esto ocurrió el 10 de octubre de 2006.

El Ejercicio Escudo Centinela, diseñado por el Comité Nacional para la Seguridad en Salud, tuvo por objetivo realizar actividades de preparación y respuesta ante una pandemia de influenza a nivel nacional; fue dirigido por el especialista en epidemiología Miguel Betancourt Cravioto.

Conforme a la información del sitio electrónico del Centro Nacional de Vigilancia Epidemiológica y Control de Enfermedades (Cenavece), el simulacro se realizó el 10 de octubre de 2006, de las 8:00 horas a las 17:00 horas, de forma simultánea en Chihuahua, Hidalgo, Tabasco y el Distrito Federal.

Participaron en su organización y ejecución por parte de la Secretaría de Salud, el Cenavece, la Dirección General de Epidemiología, la Comisión Federal de Protección contra Riesgos Sanitarios, el Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias y el Instituto de Diagnóstico y Referencia Epidemiológicos, entre otros.

Además, intervinieron las secretarías de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; de Gobernación, con el Instituto Nacional de Migración; de Seguridad Pública, con la Policía Federal Preventiva (PFP); de Comunicaciones y Transportes, con la Dirección General de Aeronáutica Civil; de Marina, y de Hacienda y Crédito Público, con la Administración General de Aduanas.

También se integraron el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Petróleos Mexicanos, el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) y el de Villahermosa, así como los servicios de salud y los Laboratorios Estatales de Salud Pública de las entidades involucradas en el ejercicio.

El ejercicio reunió a “más de 2 mil 300” personas de diferentes instituciones, “entre organizadores, jugadores y actores”. Hubo actividad en 39 unidades médicas de primero, segundo y tercer nivel.

El Informe ejecutivo, con fecha del 2 de febrero de 2007, describe en su página 38 que cada institución y entidad planteó diferentes escenarios que simularan un peligro para la seguridad de las instituciones, de los insumos y del personal operativo.

De ese modo, bajo el Ejercicio Escudo Centinela hubo manifestaciones de actores que caracterizaron a pacientes, maestros, sindicalistas, líderes de barrio y población que exigía vacunas, medicamentos, atención médica y medidas de protección para el personal de salud.

Los “manifestantes” se presentaron en el Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias, en el Centro de Salud San Felipe y en los hospitales Lázaro Cárdenas y Salvador Zubirán en Chihuahua; en el hospital Rubén Leñero, en la Clínica Naval Sur de la Secretaría de Marina. Lo mismo ocurrió en la Jurisdicción Sanitaria de Balancán en Tabasco, en el Instituto de Diagnóstico y Referencia Epidemiológicos (Indre), en las oficinas centrales del Centro Nacional de Farmacovigilancia, así como el Laboratorio Estatal de Salud Pública (LESP) de Hidalgo.

También se cerró la carretera Ixmiquilpan-Tasquillo y se realizó un mitin en la presidencia municipal de esa localidad. En el Distrito Federal se simuló el cierre de la Calzada de Tlalpan frente al Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias. Un grupo de actores se presentó ante el Hospital General de Balbuena para exigir medicamentos y vacunas; el personal brindó “atención y controló el ánimo de los manifestantes”.

En el curso del ejercicio se instalaron centros de Atención y Aislamiento con insumos federales en las entidades afectadas. El Cenavece, que coordinó al IMSS, al ISSSTE, al Hospital General de México y el Hospital General Manuel Gea González, instaló carpas en la explanada del Estadio Azteca.

El informe de evaluación concluye que las manifestaciones y demandas por parte de la población y de los grupos estratégicos que se simularon en este ejercicio “representaron un desafío” para los directivos de las instituciones, así como para los representantes municipales, que “encontraron estrategias y mecanismos” para proporcionar información adecuada y “negociar” el resguardo institucional.

Asimismo, refiere que se puso a prueba a los cuerpos de seguridad de cada institución, “que más de una vez se vieron rebasados por los manifestantes”, lo que requirió la coordinación entre las policías municipales, estatales y autoridades de Protección Civil.

Para evaluar el manejo adecuado de la reserva estratégica se preparó un escenario en el que los insumos (equipos de protección personal, antibióticos y Oseltamivir) se resguardaban en la Dirección General de Epidemiología (DGE) y que simulaba el Campo Militar 1.

En la Fase de Puesto de Comando, las entidades participantes solicitaron el envío de insumos de la reserva estratégica. Por ello, al inicio de la Fase de Escala Real, tres convoyes salieron de la DGE con destino al Indre, al AICM y al LESP en Pachuca, Hidalgo. Al mismo tiempo, la reserva estatal de Hidalgo partió de Tizayuca para abastecer medicamentos en los sitios donde se confirmaron los primeros casos de influenza pandémica.

Se simularon los embarques de esos insumos hacia Hidalgo y Tabasco, desde el Distrito Federal, y se respetó el tiempo previsto para su arribo. La reserva estratégica estuvo bajo la coordinación y resguardo de la Secretaría de Seguridad Pública, por la PFP, que escoltó los vehículos que la trasladaron por las rutas preestablecidas.

El Informe de febrero de 2007, que evalúa al Ejercicio Centinela, describe que las actividades de los elementos de la PFP se desempeñaron conforme a sus manuales de procedimientos ante los intentos de asalto y cierres de carreteras por la población que demandaba vacunas y medicamentos.

En Hidalgo se probó la respuesta de los cuerpos de seguridad para salvaguardar la reserva estratégica de un intento de asalto. El informe considera que “se identificó una respuesta oportuna de la PFP, coordinada con la Policía Estatal y la Municipal de Ixmiquilpan”.

Las medidas que adoptó el gobierno federal el 28 de abril de 2009, ante la declarada pandemia de influenza A/H1N1 siguieron la pauta del simulacro nacional para evaluar la capacidad de respuesta ante una pandemia de influenza del 10 de octubre de 2006. El Ejercicio Escudo Centinela simuló un escenario en el que la Secretaría de Educación Pública solicitaba información respecto de la conveniencia de cerrar las escuelas, así como la sintomatología de influenza pandémica que los profesores debían considerar para aceptar o no a los alumnos.

Tres años después, el 25 de abril de 2009, y ante la confirmación oficial del brote de un nuevo tipo de influenza, se determinó la suspensión de clases en todos los niveles educativos. El 2 de mayo, el gobierno estadunidense anunció su decisión de cerrar 400 centros educativos en previsión de un ataque de influenza, la mayoría en Texas.

Para probar el manejo de la información a la población y a los “grupos estratégicos”, el Ejercicio Escudo Centinela diseñó escenarios, como la realización de una reunión extraordinaria del Comité Nacional para la Seguridad en Salud en las instalaciones del Cenavece; se simularon conferencias de prensa con la finalidad de orientar, informar y “generar tranquilidad” en la población en las distintas entidades.

También se “actuó la presencia de representantes de medios de comunicación” en las instituciones donde la población demandaba medicamentos y atención. Se elaboraron y difundieron trípticos informativos en los hospitales; se informó a la población a través de los medios de comunicación sobre la influenza pandémica y se elaboraron boletines donde se prevenía contra “vacunas peligrosas y medicamentos falsos”. Asimismo, el simulacro incluyó representaciones de reuniones de autoridades y empresarios para responder a sus inquietudes sobre el virus y sus estragos.

Probablemente, las únicas grandes diferencias entre el simulacro de octubre de 2006 y los acontecimientos de abril de 2009 radiquen en que, el 26 de abril de 2009, el Banco Mundial anunció la asignación “inmediata” para México de 25 millones de dólares, un adicional de 180 millones para asistencia a largo plazo para responder frente a los brotes y asesoría de otras naciones que han tenido a crisis similares.

La segunda sería la falta de información oficial que previniera a los ciudadanos contra la existencia de vacunas peligrosas y medicamentos falsos. No hubo esa información.

Evaluación internacional

El observador de Argentina –el informe no identifica ni nombre ni cargo diplomático– comentó que el manejo de los medios de comunicación durante el ejercicio fue un asunto “muy delicado”, ya que una información inadecuada podría causar pánico en la población. Por ello, propuso un vocero único que mantenga siempre “el control de la información” y evitar usar tecnicismos ante la prensa; sugirió boletines de prensa al momento de las conferencias.

El observador de Francia propuso sensibilizar a algunas autoridades en la importancia de delegar funciones ante una contingencia. Por su parte, el observador de Canadá comentó la necesidad de capacitar a “algunos médicos” para fortalecer el apego a las normas básicas de protección a la salud, como el uso correcto de mascarillas, de guantes y el lavado de manos. También sugirió elaborar un manual operativo para el uso de equipo de bioseguridad.

La conclusión del informe sobre el Ejercicio Escudo Centinela es que generó información de valor sobre la oportunidad y alcance de las medidas de respuesta (y el razonamiento detrás de ellas), llevadas a cabo por las instituciones participantes.

    Más sobre este tema:
  1. EU previó desde 2007 pandemia por influenza en México
  2. Queremos hablar. Las voces de la influenza
  3. ¿Qué pasó con la influenza?
  4. Lo que la influenza reveló
  5. La influenza de la economía nacional

Denuncia contra Onésimo Cepeda por lavado de dinero; prestó 130 MDD en efectivo

Rodrigo Vera


MÉXICO, D.F., 23 de abril (apro).- El obispo de Ecatepec, Onésimo Cepeda, será denunciado el próximo lunes 26 ante la Procuraduría General de la República (PGR), por el presunto delito de manejo “recursos de procedencia ilícita” provenientes del narcotráfico.
El obispo asegura que en abril de 2003 le prestó 130 millones de dólares en efectivo a la señora Olga Azcárraga, quien falleció en noviembre de ese año sin haberle pagado esa deuda.
Para esto, Onésimo ha estado reclamando su dinero a la familia Azcárraga, propietaria de la empresa Televisa. Como prueba, el obispo presenta un pagaré por esa cantidad que supuestamente le firmó la señora Olga Azcárraga.
El licenciado Xavier Olea Peláez, abogado de la familia Azcárraga, presentará la denuncia ante la PGR, en la cual exige que se investigue de dónde sacó el obispo esos 130 millones de dólares que, según él, le entregó en efectivo a la ya fallecida señora Azcárraga.
“El próximo lunes, ante la PGR, demandaré al obispo por presunto lavado de dinero, por manejar recursos que posiblemente son de procedencia ilícita, pues tiene que justificar de dónde sacó los 130 millones de dólares, de dónde provienen. Es una cantidad exorbitante”, afirmó el abogado.
--¿Es posible que sean recursos del narcotráfico?
--Es posible. Tenemos esa hipótesis. Y ya la PGR remitirá el caso a la fiscalía correspondiente, podría canalizarlo a la SIEDO (Subprocuraduría de Investigación Especializada en Delincuencia Organizada).
Ya anteriormente, en octubre de 2008, el abogado Olea denunció a Onésimo Cepeda ante la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal (PJDF) por presunto “fraude procesal”, ya que otra de sus hipótesis es que el obispo más bien falsificó el pagaré con la firma de la señora Olga, con el único fin de que la poderosa familia Azcárraga le entregara esos 130 millones de dólares.
En esa ocasión, entrevistado por la revista Proceso (número 1677), el abogado señaló que resulta extraño que Onésimo haya entregado en efectivo una cantidad tan grande de dinero: “Tuvo que entregar un gran volumen de pacas de billetes de dólares, que no hubiera cabido en este despacho”, dijo entonces.
El único antecedente similar en México, agregó, es el del presunto narcotraficante chino Zhenli Ye Gon, a quien se le encontraron 207 millones de dólares en efectivo y que atiborraban muros, armarios y maletas. Fue el mayor decomiso en efectivo en la historia mundial de las operaciones contra el narcotráfico.
El controvertido obispo de Ecatepec quiere que, ahora, la familia Azcárraga le pague ese supuesto préstamo con las obras de arte que la señora Olga coleccionó a lo largo de su vida. La rica dama adquirió obras de los más cotizados pintores extranjeros: Francisco de Goya, Pablo Picasso, Salvador Dalí, Marc Chagall, Amedeo Modigliani, Oskar Kokoschka…
Tampoco faltan en su colección cuadros de renombrados pintores mexicanos, como Diego Rivera, Frida Kahlo, Rufino Tamayo, José Clemente Orozco y Francisco Goitia.
Esta valiosa colección pictórica actualmente es administrada por la empresa Arthina Internacional, que la señora Olga constituyó en 1976.
Olga Azcárraga era hermana de Rogerio Azcárraga Madero, presidente de Grupo Fórmula, que abarca Radio Fórmula y Tele Fórmula. Y fue tía del actual presidente de Televisa, Emilio Azcárraga Jean. Su esposo era Ernesto Robles León, director de la empresa Bacardí durante muchos años.
Onésimo Cepeda fue el confesor y el guía espiritual de la señora Olga en los últimos años de su vida. Ya la PGR comprobará si efectivamente le prestó esos 130 millones de dólares, y de dónde sacó el obispo esa cantidad de dinero.
Por lo pronto, ante la próxima denuncia, la Conferencia del Episcopado Mexicano (CEM) se deslinda del caso.
“El Episcopado no puede inmiscuirse en ese asunto, es totalmente ajeno a él. Es un asunto personal del obispo Onésimo Cepeda. Él tendrá que demostrar sus aseveraciones ante las autoridades civiles”, dijo el sacerdote Manuel Corral, vocero de la CEM.


Entregan oro y plata de México a trasnacionales

Autor: Érika Ramírez
Sección: Portada



25 Abril 2010

Desde diciembre de 2000 y hasta la fecha, los gobiernos panistas han otorgado más de 24 mil concesiones para la explotación de minas. Tan sólo en lo que va del año, la administración de Felipe Calderón ha autorizado la explotación de oro, plata y cobre a 231 compañías extranjeras. Azure Minerals y Almaden Minerals encabezan la lista de trasnacionales beneficiadas. La mayoría de los corporativos favorecidos tienen sus sedes en Canadá, Estados Unidos, Australia y el Reino Unido. La Auditoría Superior de la Federación pone en duda la legalidad de la explotación, pues las leyes sólo la prevén para mexicanos, ejidos, comunidades agrarias y pueblos indígenas

Oro, plata, cobre, hierro y zinc son extraídos de territorio mexicano por compañías de Canadá, Estados Unidos, Australia, Reino Unido, Luxemburgo, Corea, Japón, Perú y Chile, revelan informes oficiales. Lo anterior, a pesar de que el artículo 27 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos señala que la explotación de minas sólo puede realizarse por mexicanos.

Tan sólo en lo que va de este año, 231 trasnacionales han obtenido concesiones de la Secretaría de Economía (SE) para desarrollar más de 704 proyectos en todo el país. Los trabajos de exploración, extracción y producción se palomean sin que la administración de Felipe Calderón Hinojosa cuente con una política pública en materia minera que ponga a salvo los derechos de la nación sobre sus recursos, revela la Auditoría Superior de la Federación (ASF).

Del documento Proyectos mineros operados por compañías de capital extranjero 2010, elaborado por la SE y del cual Contralínea posee copia, se desprende que las empresas más beneficiadas en este año son la australiana Azure Minerals, Ltd, que obtuvo 25 concesiones mineras; las canadienses Almaden Minerals, Ltd, con 17; Dia Bras Exploration Inc, con 16; Pediment Gold Corp, 14; y Goldcorp Inc, con 11 autorizaciones.

El mismo informe indica que de las más de 230 trasnacionales, el 81 por ciento de los “permisos” gubernamentales fue en beneficio de filiales con oficinas centrales en Canadá. El resto de las autorizaciones se distribuyeron entre Estados Unidos, Australia y el Reino Unido, y, en menor medida, Luxemburgo, Corea, Japón, Perú y Chile.

“Socio comercial” de México en el Tratado de Libre Comercio de América del Norte, Canadá tiene en el país 187 compañías en la búsqueda de oro y plata, metal precioso que ha colocado al país latinoamericano en el segundo lugar en su producción mundial.

Los empresarios estadunidenses tienen a 31 de sus firmas en búsqueda de la riqueza nacional; los australianos cuentan con cuatro de sus filiales; Reino Unido, tres. El resto de las concesiones está en manos de India, Japón, Corea, Luxemburgo, Perú y Chile.

La suma de minas mexicanas concesionadas a las trasnacionales supera los 2 millones de hectáreas. De acuerdo con los “permisos” entregados por el gobierno de Felipe Calderón, las compañías extranjeras podrán explotar este territorio mexicano hasta 2050.

Inconsistencias legales: ASF

La Ley de Minas precisa en su artículo 10 que “la exploración y explotación de los minerales o sustancias (…) sólo podrá realizarse por personas físicas de nacionalidad mexicana, ejidos y comunidades agrarias, pueblos y comunidades indígenas (…)”.

En este contexto, el Informe del resultado de la fiscalización superior de la Cuenta pública 2008 indica que 24 de 48 solicitudes para obtener concesiones –de 108 expedientes de la muestra– “carecen de las actas constitutivas que acrediten que las sociedades son de nacionalidad mexicana y tienen como objeto social la exploración o explotación de minerales”.

La observación hecha a la Dirección General de Minas, órgano dependiente de la SE, es contundente: “No revisó los requisitos que deben cumplir los solicitantes, antes de la expedición del título de concesión, en incumplimiento del artículo 10 de la Ley Minera”.

En tanto, el artículo 27 constitucional dice que “sólo los mexicanos por nacimiento o por naturalización y las sociedades mexicanas tienen derecho para adquirir el dominio de las tierras, aguas y sus accesiones o para obtener concesiones de explotación de minas o aguas.

“El Estado podrá conceder el mismo derecho a los extranjeros, siempre que convengan ante la Secretaría de Relaciones en considerarse como nacionales respecto de dichos bienes y en no invocar por lo mismo la protección de sus gobiernos por lo que se refiere a aquéllos; bajo la pena, en caso de faltar al convenio, de perder en beneficio de la nación, los bienes que hubieren adquirido en virtud del mismo.”

24 mil concesiones en 10 años

Otros 10 listados del documento Expedición de títulos de concesión minera, publicados por la Dirección General de Minas, muestran que en lo que va de las administraciones panistas se han concedido 24 mil 586 permisos de exploración de minas en todo el territorio nacional.

Las concesiones, que anualmente rebasan unas 2 mil, fueron palomeadas sin que la SE cuente con una política pública en la materia. Según el informe del máximo órgano de fiscalización, correspondiente a 2008, “la dependencia no cumplió con las disposiciones normativas aplicables a impulsar la creación, el desarrollo y la consolidación de empresas mineras y el otorgamiento de concesiones mineras”.

Del análisis de la Expedición de Títulos de Concesión Minera, de 2000 a 2010, se desprende que la mayor beneficiaria de estos permisos es la Compañía Minera La Parreña (filial de Industrias Peñoles), con 1 mil 130 autorizaciones.

Peñoles forma parte de Grupo BAL, un grupo privado y diversificado integrado por compañías como el Grupo Palacio de Hierro (tiendas departamentales); Grupo Nacional Provincial (seguros); Profuturo GNP (Afore); Valores Mexicanos-Casa de Bolsa (servicios financieros); Crédito Afianzador (fianzas); y negocios agropecuarios.

A la filial de Peñoles le siguen, en número de concesiones: Industrial Minera México, 647; Exploraciones Mineras Parreña, 367; Minera Penmont, 199; Minera Pecobre, 182; Minera Tayahua, 181; Minera María, 158; Minerales Monclova, 157; Minera de Cordilleras, 137, y Minera Largo, 109; como las 10 principales autorizadas para explorar en las minas nacionales.

Auditoría reprobada

Según la fiscalización de la Cuenta Pública 2008, la SE reprobó la auditoría de desempeño que aplicó el máximo órgano de fiscalización a consecuencia de que las autoridades encargadas del ramo “no fijaron un indicador para medir el cumplimiento del objetivo de impulsar la creación, desarrollo y consolidación de las empresas mineras”.

La SE “omitió” verificar los requisitos de la concesión minera; se excedió en los plazos para la emisión de las propuestas; no verificó las obligaciones de presentar informes estadísticos, técnicos y contables, de comprobación de obras; no certificó el pagó de derechos por solicitud de concesión minera, ni el de concesión minera, consigna el informe de la ASF.

La auditoría de desempeño muestra que la secretaría que encabeza Gerardo Ruiz Mateos no actualizó las cuotas de inversión en obras y trabajos mineros; no se realizaron visitas a efecto de verificar el cumplimiento de obligaciones de los concesionarios, los procedimientos de cancelación de los permisos se iniciaron de forma extemporánea y no se incluye, en el Sistema de Evaluación del Desempeño de la SE, la totalidad de los indicadores de la Coordinación General de Minería.

Se solicitó entrevista con el titular de la SE para conocer la respuesta a las observaciones planteadas por la ASF. También se solicitó entrevistas con los directivos del Fideicomiso del Fomento Minero y de la Cámara Minera, que representa a la industria en México. Al cierre de esta edición, no hubo respuesta.

Resistencia contra la minería

La resistencia de las comunidades afectadas por la minería en Chiapas se ve cada vez con más fuerza, ya que se están vinculadas con luchas que se dan en otros estados de la república y otros países, como Guatemala, dice el Informe sobre la situación de los derechos humanos en Chiapas 2008, elaborado por el Centro de Derechos Humanos Fray Bartolomé de Las Casas.

Entre las acciones que enumera se encuentran:

· Los habitantes del Barrio Las Nubes, del ejido Toquián, municipio de Siltepec, dijeron que “no permitirán que una empresa canadiense explote mineral en su territorio”.

· En septiembre de 2008, habitantes del municipio de Chicomuselo protestaron por la explotación de barita, realizada por la canadiense Blackfire Exploration.

· El Frente Regional Contra las Privatizaciones, integrante del Frente Nacional de Lucha por el Socialismo, organizó distintas marchas para exigir detener la explotación minera en Siltepec, La Grandeza, Bejucal de Ocampo, Porvenir, Amatenango de la Frontera, Mazapa de Madero, Motozintla y otros municipios de la entidad.

· Los pobladores de la comunidad de Cruztón, municipio de Venustiano Carranza, se negaron a la explotación minera en su territorio, ya que “la extracción de oro a cielo abierto dañará irremediablemente las tierras y contaminará el aire y el agua con residuos tóxicos”.

· En junio de ese año, representantes de comunidades y organizaciones sociales de 10 estados de la república decidieron conformar la Red Mexicana de Afectados por la Minería. Su principal objetivo es frenar y eliminar la minería a cielo abierto.

· Luego, en diciembre de 2008, “25 organizaciones de México y Guatemala consolidaron un movimiento binacional contra la minería y acordaron rechazar las políticas que pretenden “despojar a las nuestras comunidades de sus recursos naturales”. (ER)

Primeros 50 “Proyectos Mineros Operados por Compañías de Capital Extranjero, 2010”, muestra de 231

Lugar

Empresa

Concesiones

País de origen

1.

Azure Minerals, Ltd

25

Australia

2.

Almaden Minerals, Ltd

17

Canadá

3.

Dia Bras Exploration Inc

16

Canadá

4.

Pediment Gold Corp

14

Canadá

5.

Goldcorp Inc

11

Canadá

6.

Macmillan Gold Corp

11

Canadá

7.

Soltoro, Ltd

11

Canadá

8.

Mag Silver Corp

10

Canadá

9.

Canasil Resources Inc

10

Canadá

10.

Chesapeake Gold Corp

10

Canadá

11.

First Gold Exploration Inc

9

Canadá

12.

Golden Goliath Resources, Ltd

9

Canadá

13.

Oremex Resources Inc

9

Canadá

14.

Remstar Resources, Ltd

9

Canadá

15.

Us Gold Corporation

9

Canadá

16.

Mexivada Mining Corp

8

Canadá

17.

Silvermex Resources, Ltd

8

Canadá

18.

Timmins Gold Corp

8

Canadá

19.

Tumi Resources, Ltd

8

Canadá

20.

Coeur D’alene Mines Corp

8

Estados Unidos

21.

Cotton & Western Mining Inc

8

Estados Unidos

22.

Hochschild Mining Plc

7

Perú

23.

Lake Shore Gold Corp

7

Canadá

24.

Nwm Mining Corporation

7

Canadá

25.

Oro Gold Resources, Ltd

7

Canadá

26.

Sterling Mining Co

7

Estados Unidos

27.

Arco Resources Corp

7

Canadá

28.

Blackcomb Minerals Inc

7

Canadá

29.

Riverside Resources Inc

7

Canadá

30.

High Desert Gold Corporation

6

Canadá

31.

Linear Gold Corp

6

Canadá

32.

Qrs Capital Corp

6

Canadá

33.

Cardero Resource Corp

6

Canadá

34.

Tara Gold Resources Corp

6

Estados Unidos

35.

Ternium

6

Luxemburgo

36.

Xtierra Inc

6

Canadá

37.

Cronus Resources, Ltd

5

Canadá

38.

Great Panther Resources, Ltd

5

Canadá

39.

Newstrike Capital

5

Canadá

40.

Oro Silver Resources, Ltd

5

Canadá

41.

Paramount Gold & Silver Corp

5

Canadá

42.

Premium Exploration Inc

5

Canadá

43.

Solitario Exploration & Royalty Corp

5

Estados Unidos

44.

Zinco Mining Corp

5

Canadá

45.

Arian Silver Corporation Plc

5

Reino Unido

46.

Minefinders Corporation, Ltd

5

Canadá

47.

Quaterra Resources Inc

5

Canadá

48.

Yale Resources, Ltd

5

Canadá

49.

Galena Capital Corp

4

Canadá

50.

Geologix Explorations Inc

4

Canadá

Fuente: Dirección General de Minas, Secretaría de Economía

Las 30 compañías más beneficiadas con concesiones mineras 2000-2010

Empresa

Concesiones

Compañía Minera La Parreña

1,130

Industrial Minera México

647

Exploraciones Mineras Parreña

367

Minera Penmont

199

Minera Pecobre

182

Minera Tayahua

181

Minera María

158

Minerales Monclova

157

Minera De Cordilleras

137

Minera Largo

109

Minera Del Norte

100

Minera Kennecott

100

Minas de Celestita

96

Minera Rarámuri

89

Exploraciones del Altiplano

84

Compañía Minera La Valenciana

77

Minera San Francisco del Oro

75

Compañía Minera Ameca

74

Abelardo Garza Hernández

73

Compañía Minera Las Torres

67

Jorge Preisser Rivera

65

Minera Cascabel

63

Minera Hecla

63

Plata Panamericana

63

Las Encinas

60

Minera Gavilán

60

Minera Teck Cominco

60

Minera Mexicana La Ciénaga

59

Minera Phelps Dodge México

59

David Alejandro Espinosa Dueñas

58

Fuente: Dirección General de Minas, Secretaría de Economía

Países en la explotación de minas mexicanas en 2010

País

Empresas

Concesiones

Canadá

187


Estados Unidos

31

88

Australia

4

28

Reino Unido

3

8

India

1

2

Japón

1

1

Corea / Canadá

1

1

Luxemburgo

1

6

Perú

1

7

Chile/ México

1

4


231

704

Concesiones mineras por entidad, 2008

Entidad federativa

Concesiones otorgadas

Superficie (hectáreas)

Aguascalientes

7

137.095

Baja California

66

131.565

Baja California Sur

10

91.398

Coahuila

152

620.353

Colima

18

35.994

Chiapas

1

29.700

Chihuahua

228

628.965

Durango

289

707.898

Guanajuato

31

188.380

Guerrero

72

351.101

Hidalgo

33

10.711

Jalisco

116

121.808

México

16

29.262

Michoacán

92

135.456

Morelos

11

16.599

Nayarit

28

24.368

Nuevo León

33

225.417

Oaxaca

44

403.272

Puebla

14

70.879

Querétaro

26

42.642

San Luis Potosí

81

304.444

Sinaloa

123

167.816

Sonora

486

887.139

Tamaulipas

13

98.103

Veracruz

1

19.431

Yucatán

1

49.522

Zacatecas

160

618.029

Total Acumulado

2.152

6.147.361

Fuente: Dirección General de Minas

Participación de México en la Producción Minera Mundial, 2008

Lugar

Producto

Segundo

Plata


Fluorita


Bismuto

Tercero

Celestita 3/

Cuarto

Diatomita


Wollastonita

Quinto

Plomo

Sexto

Cadmio


Molibdeno

Séptimo

Zinc


Grafito


Sal

Octavo

Barita


Manganeso

Décimo

Feldespato

Doceavo

Oro


Cobre

Fuente: Dirección de Control Documental, Informática y Estadística, Secretaría de Economía

Fuente: CONTRALÍNEA 179, 25 Abril de 2010


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